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技术交底详解“鸭脖体育app”

文章来源: 鸭脖体育官网发布时间:2021-09-08 00:13
本文摘要:使参予工程施工操作者每一个工人,通过技术交底,理解自己所要已完成的分部分项工程的明确工作内容,操作方法、施工工艺、质量标准和安全性注意事项等,做施工操作者人员任务具体,心中有数超过有序地施工,以增加各种质量通病,提升施工质量的目的。

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一、技术交底的起到与分类1什么是施工技术交底技术交底是施工企业极为重要的一项技术管理工作,是施工方案的沿袭和完备,也是工程质量预控的最后一道关口。其目的是使参予建筑工程施工的技术人员与工人熟知和理解所分担的工程项目的特点、设计意图、技术拒绝、施工工艺及不应留意的问题。2技术交底的起到使参予施工活动的每一个技术人员,具体本工程的特定施工条件、施工的组织、明确技术拒绝和有针对性的关键技术措施,系统掌控工程施工过程全貌和施工的关键都位。

使参予工程施工操作者每一个工人,通过技术交底,理解自己所要已完成的分部分项工程的明确工作内容,操作方法、施工工艺、质量标准和安全性注意事项等,做施工操作者人员任务具体,心中有数超过有序地施工,以增加各种质量通病,提升施工质量的目的。3施工技术交底的分类(1)施工的组织设计交底①重点和大型工程施工的组织设计交底:由施工企业的技术负责人把主要设计拒绝、施工措施以及最重要事项对项目主要管理人员展开交底。其他工程施工的组织设计交底由项目技术负责人展开交底。

②专项施工方案技术交底:由项目专业技术负责人负责管理,根据专项施工方案对专业工长展开交底。(2)分项工程施工技术交底由专业工长对专业施工班组(或专业分包)展开交底。四新技术交底:由项目技术负责人的组织有关专业人员编制并交底。(3)设计变更技术交底设计变更技术交底:由项目技术部门根据更改拒绝,并融合明确施工步骤、措施及注意事项等对专业工长展开交底。

(4)测量工程专项交底由工程技术人员对测量人员展开交底。(5)安全性技术交底负责管理项目管理的技术人员应该对有关安全性施工的技术拒绝向施工作业班组、作业人员展开交底。二、施工技术交底的编成拒绝1、必需合乎建筑工程施工规范、技术操作规程、质量竣工验收规范工程质量审定标准等适当规定。

2、必需继续执行国家各项技术标准,还包括计量单位和名称。3、合乎与构建设计施工图中的各项技术拒绝。4、不应合乎和反映上一级技术领导技术交底中的意图和明确拒绝不应合乎和实行施工的组织设计或施工方案的各项拒绝,还包括技术措施和施工进度等拒绝.5、对有所不同层次的施工人员,其技术交底深度与详尽程度有所不同,也就是说对有所不同人员其交底的内容深度和解释的方式要有针对性。

6、技术交底不应力求做:主要项目齐全,内容明确具体、符合规范,重点引人注目,阐释精确,给定有据,适当时相结合图示。对工程施工能起着指导作用,具备针对性、指导性和可操作性。7、技术交底中不理应未尽事宜参考(规范)继续执行等类似于内容。

施工技术交底由项目技术负责人的组织,专业工长和/或专业技术负责人明确撰写,经项目技术负责人审核后,由专业工长和/或专业技术负责人向施工班组长和全体施工作业人员交底。8、施工技术交底不应在项目施工前展开。三、技术交底的编成内容1技术交底的编成格式(1)工程概况(2)工作内容和工作量(3)质量、安全性、工程进度、文明施工、环境保护等目标(4)施工打算①材料打算;②机具打算;③作业条件及人员打算。

(5)操作者工艺①工艺流程;②作业打算;③施工工艺。(6)质量标准①主控项目;②一般项目;③质量控制点。

(7)成品维护(8)安全性与环境(9)施工注意事项2施工技术交底还包括的内容(1)施工单位总工程师向项目经理、项目技术负责人展开技术交底的内容不应还包括以下几个主要方面:①工程概况和各项技术经济指标和拒绝;②主要施工方法,关键性的施工技术及实行中不存在的间题;③类似工程部位的技术处置细节及其注意事项;④新技术、新工艺、新材料、新的结构施工技术拒绝与实施方案及注意事项;⑤施工的组织设计网络计划、工程进度拒绝、施工部署、施工机械、劳动力决定与的组织;⑥总包与分包单位之间相互协作因应关系及其有关问题的处置;⑦施工质量标准和安全性技术;⑧尽可能使用本单位所实行的工法等标准化作业。(2)项目技术负责人向单位工程负责人、质量检查员、安全员技术交底的内容还包括以下几个方面:①工程情况和当地地形、地貌、工程地质及各项技术经济指标;②设计因纸的明确拒绝、作法及其施工可玩性;③施工的组织设计或施工方案的明确拒绝及其实行步骤与方法;④施工中具体做法,使用什么工艺标准和本企业哪几项工法;关键部位及其实行过程中有可能遇上问题与解决办法;⑤施工进度拒绝、工序搭接、施工部署与施工班组任务确认;⑥施工中所使用主要施工机械型号、数量及其进场时间、作业程序决定等问题;⑦新工艺、新的结构、新材料的有关操作规程、技术规定及其注意事项;⑧施工质量标准和安全性技术具体措施及其注意事项。(3)专业工长向各作业班组长和各工种工人展开技术交底的内容:①注重交清每一个作业班组负责管理施工的分部分项工程的明确技术拒绝和使用的施工工艺标准或企业内部工法;②分部分项工程施工质量标准;③质量通病防治办法及其注意事项;④施工安全性交底及讲解以往同类工程的安全事故教训及不应采行的明确安全性对策。四、技术交底编成重点1土方工程(1)地基土的性质与特点;(2)各种标桩的方位与维护办法;(3)凿碎石的范围和深度,敲边坡的拒绝,回填土与灰土等夯实方法及容重等指标拒绝;(4)地下水或地表水回避与处置方法;(5)施工工艺与操作规程齐有关规定和安全性技术措施。

2砖石砌筑工程(1)砌筑部位;(2)轴线方位;(3)各层水平标高;(4)门窗洞口方位;(5)墙身厚度及墙薄变化情况;(6)砂浆强度等级,砂浆因应比及砂浆试块组数与水土保持;(7)各腾出洞口和各专业预埋件方位与数量、规格、尺寸;(8)各有所不同部位和标高砖、石等原材料的质量拒绝;(9)砌体组砌方法和质量标准;(10)质量通病防治办法,安全性注意事项等。3模板工程(1)各种钢筋混凝土构件的轴线和水平方位,标高,横截面形式和几何尺寸;(2)支模方案和技术拒绝;(3)受力系统的强度、稳定性明确技术拒绝;(4)拆模时间;(5)预埋件、腾出洞的方位、标高、尺寸、数量及防治其移位的方法;(6)类似部位的技术拒绝及处置方法;(7)质量标准与其质量通病预防措施,安全性技术措施.4钢筋工程(1)所有构件中钢筋的种类、型号、直径、根数、连接器方法和技术拒绝;(2)防治钢筋偏移和保怔钢筋保护层厚度技术措施;(3)钢筋表达式的方法与申请办理;(4)类似都位的技术处置;(5)有关操作者,尤其高空作业往意事项;(6)质量标准及质量通病预防措施,安全性技术措施和注意事项。5混凝土工程(1)有所不同都位、有所不同标高混凝土种类和强度等级;(2)其因应比、水灰比、塌落度的掌控及适当技术措施;(3)加热、运输、振捣有关技术规定和拒绝;(4)混凝土青草方法和顺序,混凝土水土保持方祛;(5)施工针的留设部位、数量及其适当采行技术措施、规范的明确拒绝;(6)大体积凝土施工温度控制的技术措施;(7)防渗混凝土施工明确技术细节和技术措施实施办法;(8)混凝土试块撤去部位和数量与水土保持;(9)需敲各种预理件、腾出洞偏移明确技术措施,尤其是机械设备地脚螺栓移位,在施工时明确提出明确拒绝;(10)质量标椎和质量通病防治办法(由于混凝土工程经常出现质量问题一般比较严重,在技木交底更加应予以推崇),混凝土施工安全性技术措施与节约措施。

6脚手架工程(1)所用的材料种类、型号、数量、规格及其质量标准;(2)架子搭建方式、强度和稳定性技术拒绝(必需超过稳固可信的拒绝);(3)架子逐级增高技术措施和拒绝;(4)架子立杆垂直度和下陷变形拒绝;(5)架子工程搭建工人自检和逐级安全检查都门专门检查;(6)最重要部位架子,如下撑式挑梁钢架装配与加装技术拒绝和检查方法;(7)架子与建筑物连接起来方式与拒绝;(8)架子拆毁方法和顺序及其往意事项;(9)架子工程质量标推和安全性注意事项。7结构吊装工程(1)建筑物各部位必须吊装构件的型号、重量、数量、吊点方位;(2)吊装设备的技术性能;(3)有关绳索规格、吊装设备运营路线、吊装顺序和吊装方法;(4)吊装联络信号、劳动的组织、指挥官与协作因应;(5)吊装节点连接起来方式;(6)吊装构件承托系统连接起来顺序与连接起来方法;(7)吊装构件(如预应力钢筋混凝土屋架)吊装期间的整体稳定性技术措施;(8)与市供电局联系供电情况;(9)吊装操作者注意事项;(10)吊装构件误差标准和质量通病防治面施;(11)吊装构件安全性技术措施。

8钢结构工程(1)钢结构的型号、重量、数量、几何尺寸、平面方位和标高,各种钢材的品种、类型、规格,连结方法与技术措施;(2)焊接设备规格与操作者注意事项,焊工艺及其技术标的引、技术措施、焊缝型式、方位及质量标准;(3)构件下漆以后组装整套工艺流水作业顺序;(4)钢结构质量标准和质量通病防治面施,施工安全性技术面施。9楼地面工程(1)各部位的楼地面种类、工程作法与技术拒绝、施工顺序、质量标准;(2)新型楼地面或类似行业(如广播电视)特定拒绝的施工工艺;(3)楼地面质量标准及保证工程质量标准所采行的技术措施。

10屋面与防水工程(1)屋面和防水工程的结构、型式、种类,防水材料型号、种类、技术性能、特点、质量标准及注意事项;(2)保温层与防水材料的种类和因应比、表观密度、厚度、操作者工艺;(3)基层的作法和基本技术拒绝,铺贴或涂刷的方法和操作者耍求;(4)各种节点处置方法;(5)防渗混凝上工程止水技处理方式与拒绝;(6)操作过程中防水和防火墙及其安全性注意事项。11翻新工程(1)各部位翻新的种类、等级、作法和拒绝、质量标准、成品维护技术措施;(2)新型翻新材料和有类似工艺翻新拒绝的施工工艺和操作步骤,与有关工序联系交叉作业互相配合协作;(3)安全性技末措施,尤其是外翻新高空作业安全措施。五、技术交底实行方法1会议交底施工单位总工程师向项目经理和技术负责人展开技术交底一般使用技术会议交底形式。

由建筑公司总工程师主持会议,公司技术科、安全检查科等有关科室、项目经理、项目技术负责人等及各专业工程师等参与会议。将工程项目的施工的组织设计或施工方案不作专题讲解,明确提出实行具体办法和拒绝,再行由技术科对施工方案中的重点细节不作详尽解释,明确提出具休拒绝(还包括施工进度耍求),由质量安全检查科对施工质量与技术安全措施不作详尽交底。2书面交底项目技术负责人向各作业班组长和工人展开技术交底,不应特别强调使用书面交底的形式,这某种程度是因为书面技术交底是工程施工技术资料中必不可少的,施工完后不应文档,而且是认清技术责任的最重要标志。

尤其是经常出现根本性质量事故与安全事故时,是作为获知技术负责管理者的一个主要标志。施工样板交底:对新技术、新的结构、新工艺、新材料首次用于时,为了慎重起见,建筑工程中的一些分部分项工程,经常使用样板交底的方法。3岗位技术交底一个分部分项工程的施工操作者,是由有所不同的工种工序和岗位所构成的。如混凝土工程,不单是混凝土工吊装混凝土,事前展开支模,混凝土的配料及拌制,混凝土水平与横向运输之后才能在预计地区展开混凝土的灌筑,这一分项工程由很多工种展开合理因应才讫,只有确保这些有所不同岗位的操作者质量,才能保证混凝土工程的质量。

六、技术交底的注意事项1、技术交底必需在单位工程图纸综合会审的基础上展开,并在单位工程或分部、分项工程施工前展开。技术交底有误施工腾出必要的打算时间,并不得后调补。2、技术交底不应以书面形式展开,并相结合口头介绍。

交底人和被拒绝接受人不应及时遵守过渡签署申请,并不应及时递资料员展开文档、适当留存。3、技术交底不应根据工程任务和施工必须,逐层展开操作者工艺交底和施工安全性交底。4、拒绝接受交底人在拒绝接受技术交底时,不应将交底内容搞清弄懂。

各级交底要实施工前交底、工中检查、工后竣工验收,将交底工作落在实处。5、技术交底要字迹工整,交底人、接交人要签署,交底日期、工程名称等内容要写出确切。技术交底要一式三份,交底人接交人副本补一份。

6、技术交底要具备科学性所谓科学性就是指依据准确、解读准确、交底准确。施工规范、规定、图纸、图册及标准是编成技术交底的依据,关键是如何正确理解,融合本工程的实际,灵活运用,必需使班组依据交底文件就能正确地施工。

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