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建筑工程管理措施探究_鸭脖体育官网

文章来源: 鸭脖体育官网发布时间:2021-09-09 00:13
本文摘要:概要:本文主要以浅谈影响建筑工程管理的主要因素及对策为重点展开阐释,融合当下工程管理中不存在的实际问题为主要依据,从完善完备的工程管理体制、提高工程管理人员的意识理念、使用大力先进设备的工程管理手段、完备法律法规建设、提升建筑工程的质量管理这几方面展开了解探寻与研究,其目的在于强化建筑工程管理效率,为推展建筑企业持续发展获取有效地依据。

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概要:本文主要以浅谈影响建筑工程管理的主要因素及对策为重点展开阐释,融合当下工程管理中不存在的实际问题为主要依据,从完善完备的工程管理体制、提高工程管理人员的意识理念、使用大力先进设备的工程管理手段、完备法律法规建设、提升建筑工程的质量管理这几方面展开了解探寻与研究,其目的在于强化建筑工程管理效率,为推展建筑企业持续发展获取有效地依据。关键词:建筑工程;工程管理;影响因素;应付策略1建筑工程管理所不存在的问题1.1缺乏完善的管理细则在当前建筑工程项目建设中,管理机制的健全性与科学性十分最重要。

所以优化建筑工程管理各项机制变为了建筑单位的主要任务,以确保建筑工程施工的系统性,另外也减少了建筑工程施工方案制订不科学、施工责任未知现象的发生率。而在当前我国建筑工程管理过程中,建筑单位对施工企业缺少监管,施工企业为了执着利益最大化,尽量减少施工投放,传输工期,大肆减少施工人员质量或是增加施工人员数量。

导致建筑工程施工中,诸多技术工作由全职人员已完成,或是缺乏专人监督与管理,必要导致工程项目责任未知的现象再次发生,绝大多数都是经常出现问题相互推给,对建筑工程日常施工带给极为相当严重的影响。1.2管理团队整体能力尚待提高当前我国建筑工程管理者综合素养良莠不齐,有部分管理者缺少完善的专业知识,无法贯彻符合当前建筑工程施工管理的实际市场需求,诸多建筑工程管理者对建筑行业的法律法规理解不是很全面。因为管理团队内部包含人员流动行较多,另加各工程项目缺乏纵向对比与信息交流,为此建筑工程管理效率无法提高到新高度。

1.3法律实施力度较强在建筑行业飞速发展的背景下,管理机制愈发完备。我国为了有效地管理建筑行业,实施了诸多法律法规。近些年,应用于到建筑工程中法律法规更加多。

而在明确应用于中,这些法律法规施工企业不一定几乎遵从,使其流于形式,依旧按照不完善的管理规则积极开展工程管理工作,这之后被迫有关法律法规得到有效地充分发挥,对建筑工程管理工作积极开展十分有利。2影响建筑工程管理的主要因素2.1主观因素其同万物发展有莫大联系,有极强的决定性,若是社会公众对新生事物有所敌视,那么此种新生事物的发展与发展壮大一定会受到影响。

目前,我国建筑工程管理依旧不存在很多问题,通过探究找到其明确原因为诸多建筑工程工作人员对新兴的管理理念与方法有较强的敌视思想。在建筑工程施工管理中,他们指出以往的管理模式可以符合当下工作所须要,不必再行花费精力与实践中对管理管理展开优化与创意。

对于建构管理制度、建构管理机制以及具体管理责任等方面,从思想理念上未予因应和反对,导致我国当前建筑工程管理水平越来越低。2.2客观因素其是指除了自身因素之外的其他有关机构或是部门所导致的影响,通过实践证明,影响建筑工程管理的客观因素主要源自外界,另外也不易优化。①建筑工程管理影响仅次于的客观因素为有关政府部门对建筑行业监管力度严重不足。

政府部门对建筑单位有一定的管理义务与帮助的权利。而在大量因素影响下,政府部门所不具备的管理职能并未获得有效地充分发挥。

②我国建筑工程的监理与监理制度还正处于初级阶段,这是对建筑工程管理导致影响的另一因素。对于建筑工程项目来讲,监理部门为建筑工程管理的第三方,对建筑工程项目具备管理与审查的起到,此种新兴体制对建筑工程管理具备较强的积极性。而诸多工程监理部门未贯彻遵守自身义务与权利,所以就丧失了原本的监理效果与意义。

3建筑工程管理的有效地措施3.1创意工程管理制度我国建筑工程管理水平必须有完善的管理制度承托,建筑单位需同具体情况结合,对建筑工程管理制度的缺失增大分析力度,在该前提下展开创意,不断完善,确保完善的管理制度。另外,在建构完备的管理制度时,建筑单位还须要多糅合国外新兴的管理理念,并把其同自身管理制度融合到一起,确保在明确工作中可以有效地强化建筑工程管理效率,增进我国建筑业持续身体健康发展。3.2强化建筑工程管理者管理意识建筑工程管理者自身主观意识与综合素养为确保建筑工程管理水平的基本条件。若想提升工程管理队伍的综合能力,建筑单位须要定期的组织培训教育活动,将新兴的管理科学知识引进培训工作中,以便工程管理者可以充份理解国内外各建筑工程管理理念,大大完善其科学知识体系,进而在积极开展管理工作时,可以从主观层面应从改变自身态度,贯彻唤起工程管理者工作的主观能动性,让其积极主动的参予到建筑工程管理工作中,并有效地运用所学的技术,为强化建筑工程管理效率做到铺垫。

3.3利用新兴的工程管理方法建筑工程管理技术必须持续优化与创意,须要大力引入国外新兴的管理方法,贯彻提升建筑单位的管理水平。比如,预示着科技迅猛发展,需要在建筑工程管理过程中合理利用信息化技术,强化对工程各环节监管与定位,充份实施各项管理机制,对建筑工程的管理效率展开有效地掌控。

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另外,在建筑工程管理中,须要推崇全员参予,贯彻调动工作人员的主观能动性,促成工程管理工作朝着精细化方向发展。3.4大力实施涉及法律法规在建筑工程实际管理中,政府事实上是监督执法人员机构。若想我国建筑行业持续平稳发展,政府涉及部门须要严肃作好本职工作,同明确状况有机融合,建构完备的监督手段与监督形式。

展开定期检查和随时会晤等等,充份掌控工程管理的实际进行,对于一些有缺陷的地方,必须强化缺失力度,并大力敦促涉及负责人展开排查。另外,政府涉及部门还须要实施一些法律法规,不仅需要强化有关部门继续执行力度,还能推展有效地推展工程施工质量提高。3.5强化工程质量管理质量管理对建筑工程管理来讲十分最重要,其是保证建筑工程整体质量的基础,也是强化建筑企业经济效益与社会效益的关键。

为此,涉及部门须要给与其高度重视。在工程施工以前必须作好打算工作,施工企业需对施工现场周边环境展开全面实地考察。在实际施工中,建筑单位须要增大对各项工作监督与管理力度,严苛竣工验收和及时缺失,以确保建筑工程整体质量。

在建筑工程完工环节,侧重审查与核算工程施工耗资,交给好涉及材料,为涉及部门积极开展竣工验收工作获取有效地依据。在建筑工程施工个阶段强化工程管理质量,在确保工程质量的前提下,对建筑工程造价展开有效地掌控,以确保建筑企业经济效益最大化。4结束语总而言之,当前影响建筑工程管理的因素有很多,主要分成客观因素与主观因素这两种,为了推展我国建筑行业发展下降到新高度,涉及部门须要增大对影响建筑工程管理因素分析力度,只有理解建筑工程管理水平不佳的明确原因,才能建构行之有效的解决问题措施,才不会将当下建筑工程管理问题贯彻的优化掉,推展建筑行业的平稳发展。

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